tag eins entwickelt mit Menschen guten Wandel

Wir leben in Zeiten großer Umbrüche, Krisen und disruptivem Wandel.
Menschen, Organisationen und unsere Umwelt stoßen zunehmend an ihre Grenzen.

 

Wandel braucht Mut, Zeit und Distanz zum Problem. Gemeinsam erkunden wir die Möglichkeiten und Chancen, die im Wandel liegen. Wir begleiten Sie auf Ihrer Zukunftsreise, auf der wir Prototypen für nachhaltige Lösungen entwickeln und umsetzen. / mehr erfahren ...

 

Ideen & Anregungen für die Begleitung von Veränderungsprozessen

 

„VERÄNDERN MIT MUT UND VERTRAUEN – aus der Zukunft lernen“

Workshop für Führungskräfte, Projektleiter, Personalmanager und alle, die Veränderungsprozesse initiieren und begleiten

 

 

BEGLEITUNG VON TEAMS

zB bei Restrukturierungsmaßnahmen, Veränderung von Aufgaben/ Prozessen/Organisationsstrukturen

 

 

WORKSHOP DESIGNS

und Moderation von Management Meetings

 

 

LERNEN NEU GEDACHT

Workshop für Ausbilder, Projektleiter, Führungskräfte und Lernbegleiter

 

tag eins unterstützt Führungsarbeit

Komplexität, wenig Planbarkeit und Schnelllebigkeit prägen den Alltag vieler Führungskräfte. Wie verändert sich Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft? Wie können Sie Orientierung in Zeiten der Unsicherheit geben?

 

Wir bieten Zeit, Raum & Methoden für Führungskräfte-Entwicklung und -Begleitung. Wir zeigen neue Wege des Arbeitens, Führens und Veränderns von Organisationen. Wir verstehen, wo der Schuh drückt und beraten kompetent zu den brennenden Fragen, die im Alltag unterzugehen drohen. / mehr erfahren ...

 

 

Beispiele für die Unterstützung in der Führungsarbeit

 

KOMMUNIKATION

 

COACHING

Einzel-Coaching und Peer-Group Coaching von Führungskräften/Teams und Abteilungen

 

TEAM

„Working as one“ – Teambuildingworkshop als Unterstützung bei einem Führungswechsel

 

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

Entwicklung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen und Unterstützung bei der Implementierung

 

INSTRUMENTE

Entwicklung von Führungsinstrumenten (Mitarbeiterfördergespräch, Talentemanagement) und Unterstützung bei der Implementierung

 

 

LEARNING JOURNEYS für Führungskräfte

 

ALIA: Authentic Leadership in Action ist eine Organisation, die verschiedene Führungstheorien verbindet. Birgit ist für Österreich die Kontaktperson.

Global Warming

 

tag eins begleitet Jugendliche/Lehrlinge

Die Anzahl der Berufs- und Ausbildungsoptionen nimmt laufend zu, gleichzeitig steigt aber bei vielen Jugendlichen die Verunsicherung über den zukünftigen Lebensweg.

Gemeinsam fördern wir die persönlichen Talente und Potenziale junger Menschen ans Licht. Wir stellen wesentliche, ungeschönte Fragen und machen Mut, auch die nächsten Schritte zu gehen. / mehr erfahren ...

Beispiele unserer Arbeit mit Jugendlichen

KERNZEIT für Lehrlinge

Gemeinsam mit Ausbildungsbetrieben haben wir uns mit jenen Themen auseinander gesetzt, welche die Lehre in der heutigen Zeit für die Betriebe komplexer gemacht haben. Daraus ist das Projekt Kernzeit entstanden. Wir unterstützen Betriebe bei wichtigen Fähigkeiten, die abseits der fachlichen Ausbildung gefördert werden sollen.
Mit „aktiven“ Projekttagen vermitteln wir wichtige „Soft Skills“ für die unterschiedlichen Lerntypen und Ausbildungsphasen. Ziel ist es, Jugendliche auf dem Weg in das „reale Leben“ zu unterstützen. Vom all-inclusive-Life zum „my life“.

Wir begleiten Lehrlinge, AusbilderInnen und Unternehmen mit dem Ziel das Potential der Jugendlichen zu entfalten. Ein roter Faden, eine Ansprechperson, ein fixes Team. Mehr Infos unter www.kernzeit.at 

JUGEND COACHING

Einzelbegleitung von Jugendlichen zur Berufs- oder Ausbildungswahl


Jeder Mensch ist einzigartig – und alle Talente werden gebraucht. Wir möchten, dass jeder Jugendliche seinen Platz im Leben findet und freuen uns, wenn wir ihn auf dieser Entdeckungsreise ein Stück weit begleiten dürfen. Beim Coaching müssen Jugendliche nichts „leisten“. Jeder darf so sein, wie er oder sie ist. Wir fördern die persönlichen Talente und Potenziale junger Menschen ans Licht. Wir stellen wesentliche Fragen und machen Mut, den ersten Schritt und noch viele weitere zu gehen.

Der Coaching Prozess ist in drei Gesprächseinheiten zu je etwa 1,5 Stunden strukturiert. Zwischen den einzelnen Treffen liegen jeweils einige Wochen. So haben die Jugendlichen Zeit, das Erfahrene zu reflektieren und sich mit Freunden oder Familienmitgliedern auszutauschen. Denn die Entscheidungen sollen im Prozess wachsen und nicht vorschnell getroffen werden.

jugend

Projekt „KernJahr“

Schweren Herzens, aber gut überlegt, haben wir die Initiative Kernjahr beendet. Wer dazu noch Infos möchte – einfach melden: Die Idee der Gründung eines „Kernjahres“ in Vorarlberg ist, für Jugendliche ab 17 Jahren eine 8-monatige Orientierungsphase anzubieten.

In dieser Phase soll Zeit sein für die Fragen: Was ist für mein Leben wesentlich? Wofür stehe ich? Wo liegen meine Potentiale? Was sind die globalen Herausforderungen und was ist mein Beitrag?
In einem interdisziplinären Team, bestehend aus jungen Erwachsenen, VertreterInnen aus Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, Institutionen, LehrerInnen und dem Projektteam wurde ein Machbarkeitskonzept erstellt. Derzeit wird jede Energie für die Umsetzung und den Start im Herbst verwendet. Weitere Informationen und aktuelle Open Days: www.kernjahr.at oder auf facebook: www.facebook.com/kernjahr/

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LERNEN NEU GEDACHT

Workshop für SchülerInnen und Lehrlinge

Mit diesem Workshopformat wollen wir –  neben der Vermittlung kognitiven Wissens –  erreichen, dass die Lernenden erkennen, dass Lernen neben Anstrengung und Zeitaufwand auch Freude bedeutet. Sie refelektieren, dass der Übergang in eine neue Schule/Ausbildung geprägt ist von einer veränderten Verantwortungsübernahme und sie überdenken ihre Verantwortung zum Thema Lernen.

Die Lehrlinge/SchülerInnen lernen verschiedene Lernmethoden kennen und wenden diese an konkreten Lernthemen im Workshop bereits an.

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Die nächsten Tage

HR Cycle Lehrgang

Februar 2025 – April 2026
8 Module

Vorarlberg

Anmeldung per Mail an post@tageins.net

Kursdetails (PDF)

TAGEBUCH

Wie organisieren ....

… sich zukünftig Gemeinschaften, die viel auf ehrenamtlichem Engagement beruhen, wie z.B. eine Ortspartei, damit die Last des Einzelnen besser auf mehrere Schultern verteilt wird?

Im Zuge eines Nachfolgeprozess durften wir von tag eins die Einführung einer „Selbstorganisierten Team-Struktur“ nach dem Modell der Soziokratie begleiten. Wir sind beeindruckt vom Mut und der Entschlossenheit des Teams, Neues auszuprobieren. Viel Freude beim Üben, üben, üben….

Kontakt

Birgit Sonnbichler

hat nach einer internationalen Laufbahn im Personalmanagement ihre Passion zum Beruf gemacht: Die Begleitung von Menschen und Organisationen in Transformationsprozessen, die Beschäftigung mit systemischen Veränderungsmodellen, neuen Ansätzen der Führung und Organisationsformen, sowie die individuelle Unterstützung im Coaching.
Sie ist Global Leadership Profiler Coach der Action Inquiry Association und ausgebildete Trainerin und Prozessbegleiterin der U-Theorie (Presencing Institute).

+43 676 3413707

birgit.sonnbichler@tageins.net

Monika Wohlmuth-Schweizer

liebt es, mit Menschen gemeinsam und mutig neue Lernerfahrungen zu machen, ist Pädagogin, ausgebildeter Coach und logotherapeutische Beraterin, Unternehmerin, Personalentwicklerin aus
dem Banken- und Industriebereich mit Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und leidenschaftliche Anwenderin von neuen Lernformen.

+43 699 11037159
monika.wohlmuth@tageins.net

Firmenanschrift

tag eins – büro für wandel

Birgit Sonnbichler

Forachstraße 28
6850 Dornbirn

Co-Working-Büro Lochau

Lindauerstraße 31
6911 Lochau

Büroadresse in Wien
Brunnengasse 47
1160 Wien

post@tageins.net

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Für den Inhalt verantwortlich

SW Unternehmensberatung GmbH

Forachstraße 28

6850 Dornbirn

 

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